Program Kerja dan Kegiatan

Written by Administrator | 05 July 2010

Bidang Teknik  
a. Optimalisasi sistem produksi dan distribusi , yaitu :  

• Penurunan Kehilangan Air, melalui kegiatan : rehabilitasi jaringan pipa lama/ rusak/ bocor serta penggantian atau memperbaiki water meter pelanggan sebanyak 30.000 unit, yang direncanakan pertahun 6.000 buah.
• Optimalisasi IPA Pramuka dari 500 lt/dt menjadi 700 lt/dt.
• Optimalisasi IPA Yani dari 526 lt/dt menjadi 726 lt/dt melalui perbaikan pulsator, peralatan bangunan dan media filter serta sistem pembubuhan bahan kimia.
• Rehabilitasi intake S. Bilu dari 520 lt/dt menjadi 660lt/dt.
• Pengadaan pompa intake S. Tabuk, S. Bilu dan IPA Yani.
• Pengadaan Genset S.Tabuk & S.Parman 850 + 500 KvA
• Relokasi jaringan pipa distribusi primer jembatan Dewi / jln. Pos. 400 mm - 630 mm sepanjang 600 meter
• Optimalisasi penerapan sistem blok dan pemetaan pelanggan ke dalam GIS.
• Meningkatkan penertiban pencurian air oleh pelanggan dan masyarakat. 

b. Pengembangan sistem produksi dan distribusi , yaitu : 

• Pembangunan intake S.Tabuk kapasitas 500 lt/dt berikut peralatan pendukung.
• Pemasangan pipa transmsi air baku . 630 mm panjang 7 km dari intake S. Tabuk ke intake Pematang Panjang.
• Pemasangan jaringan pipa distribusi primer IPA Pramuka- Basirih . 500 mm sepanjang 8 km.
• Pemasangan jaringan pipa distribusi primer IPA Pramuka- Sultan Adam . 500 mm sepanjang 7 km.
• Pembangunan reservoir Basirih & Sultan Adam kapasitas 2.500 m3, booster pump dan bangunan pelengkap.
• Pengadaan dan pemasangan jaringan pipa distribusi dalam kota . 50-300 mm sepanjang 8 km.
• Penambahan jumlah sambungan 29.170 unit.  
   

B. Bidang Pelayanan Pelanggan  
a. Optimalisasi sistem pelayanan, yaitu : 

• Standarisasi kualitas pelayanan
• Penyempurnaan sistem informasi manajemen
• Survey kepuasan pelanggan
• Rekalsifikasi pelanggan dan blok sistem
• Sosialisasi program PDAM & penyesuaian tarif
• Optimalisasi customer service 

b. Pengembangan sistem pelayanan, yaitu : 

• Pengembangan cakupan pelayanan
• Pelayanan pelanggan pada kantor-kantor bantu
• Pengembangan SKP langsung pada unit-unit pelayanan  
   

C. Bidang Keuangan  
a. Meningkatkan Pendapatan 

• Penambahan sambungan
• Penyesuaian tarif
• Meningkatkan efisiensi penagihan 

b. Efisiensi Biaya  

• Pengendalian biaya
• Penetapan skala prioritas investasi dari pertimbangan biaya, pendapatan dan sumber dana 

c. Hutang jangka panjang dan manajemen 

• Strukturisasi hutang pinjanman
• Pembenahan laporan keuangan dan teknik  

D. Bidang Organisasi dan Manajemen  
Tata laksana keorganisasian :

• Sosialisasi Visi, Misi, Sasaran dan Tujuan PDAM.
• Penyempurnaan dan sosialisasi struktur organisasi baru, tata tertib, sistem prosedur kerja, job description berbasis fungsi-fungsi manajemen modern.
• Penyempurnaan laporan ketatausahaan
• Evaluasi kinerja PDAM 5 tahun pertama.  
     

E. Bidang Personalia & Sumber Daya Manusia  

• Evaluasi & penyempurnaan metode penilaian prestasi kerja
• Sosialisasi penjenjang karieran PDAM Bandarmasih
• Sosialisasi peraturan pemeliharaan tenaga kerja, seperti gaji, insentif, bonus, tunjangan dll
• Meningkatkan kerja sama dengan institusi terkait dalam pengembangan SDM.
• Menyempurnakan fomulasi yang proposional untuk promosi dan mutasi pegawai (sistem jenjang karier pegawai)
• Penyempurnaan formula rekruitmen pegawai baru dengan pertimbangan kebutuhan dan biaya perusahaan.  
     

F. Bidang Pengembangan Hukum  

• Melakukan evaluasi dan penyempurnaan sistem kerja sama antara PDAM dengan pihak lain atau Rekanan
• Sosialisasi peraturan-peraturan pemerintah yang berkaitan dengan PDAM, seperti PP No.16 tahun 2005 tentang BPPSPAM.
• Melakukan upaya antisipasi pemberlakukan UU No. 8 tahun 1999 tentang perlindungan konsumen
• Membuat pola pengembangan wilayah melalui kerja sama operasional antar daerah
• Melakukan studi atas rencana perubahan status hukum PDAM Bandarmasih dari BUMD menjadi PT
• Melakukan studi terhadap Peraturan Daerah PDAM berikut
• Penyempurnaannya yang berkaitan dengan tatalaksana organisasi perusahaan.